SO 利用優勢 追尋機會 |
ST 使用優勢 迴避威脅 |
1.整合醫事護理民生領域的多元學制下,配合政府5+2產業趨勢發展,培育人才及拓展市場發展,建立本校醫事特色,並積極推動醫事交流活動。(S1→O1) |
1.加深多元學制及銀髮族樂齡大學市場之獨特性,提供更多元的入學管道,開發新南向國際招生的市場。(S1→T5) |
2.善用本校醫事護理民生師資及場域之優勢,強化推廣教育辦理課程,及運用各實訓中心,如臨床技能檢定中心(OSCE) 發展護理與長期照護相關技能訓練課程。(S2→O3) |
2.建構弱勢學生協助機制及就學打工機會,落實整體學習輔導及關照。(S5→T2) |
3.整合強化校友聯繫,發揮本校之影響力,並串聯醫事產業及學校之間的合作。(S3→O4) |
3.透過技能檢定場域辦理證照考取,推動全校實習機制,加強境外跨國企業實習,拓展學生海外就業機會。(S2→T1) |
4.推動醫事護理民生導向的遠距學習課程。(S6→O2) |
4.藉由校友間互動並掌握目前與未來醫事護理民生發展方向,滾動修正招生方向及發展,調整生源分配。(S3→T1) |
5.推動創新自主課程,加強產官學訓連結,建立跨域與創意課程質量。(S4→O5.O6) |
5.持續更新教學設備與設施及校園環境,使系所學習環境更加完善,提升競爭力及新南向招生市場。(S2→T5) |
6.提升應用研究能量,強化區域醫事產學鏈結,協助在地產業發展、升級與服務。(S2→O5.O6) |
6.鼓勵學生參與各項跨領域計畫及競賽,提升學校知名度,強化社會責任的認知,打造永續經營的理念。(S4→T3) |
7.導入校務研究成果,作為校務發展改善之依據。(S6→O2) |
7.建構國內外名師機制,提升本校師資教學能力。(S2→T4) |
8.持續落實大學社會責任及推動教學研發創新作為,積極爭取高教深耕暨相關計畫補助。(S4→O5) |
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WO 修正劣勢 強化機會 |
WT 避開威脅 調整路線 |
1.拓展教師專業社群,強化教學專業與產業實務知能,進而優化學生素質及提升學生自我能力,降低學生入學素質的差距。(W1→O1) |
1.加強教學設備的優化及課程規劃設計的素質,提升學生就讀的興趣,確保辦學績優品質。(T1→W1) |
2.透過大學社會責任,結合地方區域,開發學生跨域創新創意能量與實踐能力,陶冶學生服務學習心態,開啟學生在不同領域的發展,減緩同儕間素質的差異。(W1→O1.O5) |
2.推動校友募款實施弱勢助學,開發校友微商/求職徵才APP介面平台,提升就業機會及募款捐贈,建構與校友會及產業之間良好互動。(T2→W3) |
3.利用在地優勢,配合政府5+2產業及海外交流政策,拓展國際影響力,提升本校知名度及新南向國家之生源。(W4→O4.O6) |
3.建立校際聯盟(縱/橫向雙向聯盟)制度,推動聯盟學校師生交流機制。(T3→W2) |
4.因校區位置偏遠,藉由行動學習裝置與遠距教學,執行創新轉型計畫,新聘專業業師,進而了解本校醫事特色,提升學生就讀意願及學校知名度,招生生源擴及全國。(W2→O2.5) |
4.拓展新南向國際姊妹校海外實習基地,推動國際學術合作交流,促進海外就業。。(T4→W4) |
5.協助辦理校友組織相關活動,並邀請校友回娘家與在校生及在地產業互動,提升學生就業力,進而認同並強化校友組織,透過校友連結,彰顯校友產業品牌,提升捐款意願。(W3→O1) |
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6.爭取教育部5+2產學攜手計畫,提供五專畢業生職場實務學習場域,增加本校招生來源並強化本校與產業界之連結。(W2→O1.O4) |
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